Сионганы шинэ дүүрэг Шюэ Руйша Групп компани “Шериса Сэрэлт эхлүүлэх хурал”

Зохиогч: Ли Ин

Хаврын баярын амралт дуусч тус компани шинэ жилийн аялалаа эхлүүллээ!

Сайн эхлэл бол тэмцлийн хагас юм. 2018 оны 3-р сарын 5-ны өдөр Сионгийн Шинэ дүүрэгт байрлах Сюеруиша Групп компани нь компанийн нэгдүгээр давхарт байрлах олон талт танхимд групп компанийн дарга, групп компанийн ерөнхийлөгч, салбар тус бүрийн ерөнхий менежерийг хүлээн авч уулзлаа. Бүх хэлтсийн дарга нар болон бүх ажилчид "Сюэруиша сэрэх нээлтийн хурал" -д оролцов.

9
8

Эхлэх уулзалт бол хүмүүсийн зүрх сэтгэлийг цуглуулж, янз бүрийн ажлуудыг тодруулах явдал юм. Ажилчдын хүсэл тэмүүллийг төрүүлж, баярын залхуу байдлаас сэрээрэй. Ажилтнууддаа шинэ жилийн төлөвлөгөөгөө цэгцэлж, аажмаар хуваарилан сар бүр хуваарилж, өдөр бүр хийх хангалттай цаг хугацаа байдаг. Бүрэн урам зоригтойгоор ажилд хурдан оруул.

Сэрэлт эхлүүлэх бага хурал нь гурван хэсэгт хуваагдана.

Эхний хуралдаан дээр бүлгийн дарга Пан Руйжие эхлүүлэх уулзалтад зориулж үг хэллээ. Пан дарга хэлсэн үгэндээ тус компани 1997 онд байгуулагдсан цагаасаа 2006 онд албан ёсоор байгуулагдаж, Сүйеруиша группын хөгжил дэвшилд хүрсэн сэтгэцийн аяллын талаар товч дурдлаа. Тэрбээр “Ажилчдын оруулсан хувь нэмэргүйгээр Сюеруишагийн өнөөдрийн" Амжилт "байхгүй болно, би Сүйрүишатай хамт өссөн бүх ажилчдадаа чин сэтгэлээсээ талархал илэрхийлье" гэж тодорхой хэлсэн.

7
6

Хоёрдахь холбоос дээр групп компанийн ерөнхий менежерийн орлогч Лю Сяопо, Лю Эрвэй нар 2018 онд хийх ажлын төлөвлөгөө, салбар өргөтгөлийн үйл ажиллагааны хэрэгжилтийн арга хэмжээг тус тус хийв.

Ерөнхий менежерийн орлогч Лю Сяопо нь бүлгийн эхний салбарын ерөнхий менежер бөгөөд Сюэруиша Даун ХХК нь Юуны өмнө ноён Лю ажилчдадаа шаргуу хөдөлмөрлөж, амжилтанд хүрсэнд талархал илэрхийлэв. Хоёрдугаарт, салбар компани нь төв оффисын удирдамж, чиглүүлэгч үзэл баримтлалыг дагаж, хүн бүр эзэн гэсэн хандлагаар ажлыг гүйцэтгэх нь тодорхой байна. Эцэст нь, бүх түвшний удирдагчид өөрсдийн хувийн ажлын арга барилыг үндэс болгон тохируулах, шинэ төслүүдээ өргөжүүлэх, салбар, хэлтсүүдтэй харилцаа холбоо, уялдаа холбоогоо бэхжүүлж, 2018 онд илүү их алдар нэрийг олж авахыг эрмэлзэх шаардлагатай байна.

Ерөнхий менежерийн орлогч Лю Эрвэй нь бүлгийн хоёр дахь салбарын ерөнхий менежер бөгөөд Хэбэй Литешү Даун Продактс ХХК нь 2018 оны ажлын төлөвлөгөөндөө ноён Лю хөгжлийн шинэ стратеги боловсруулж, аюулгүй байдлын үйлдвэрлэлийн хариуцлагын тогтолцоог хэрэгжүүлж, групп компаний түгээлтийн гүйцэтгэлийг хийж гүйцэтгэдэг. Ажилтнуудаас компанийн имижийг хадгалах, "Хүмүүсийн мөн чанар" -ыг олж авах, багаар ажиллах сэтгэл санааг төлөвшүүлэх шаардлагатай байна. Эцэст нь салбарынхаа хөгжлийн чиг хандлагыг тодруулж хэлье: Группын компанийн ерөнхийлөгч Лю Жианьхүний ​​хөгжлийн стратегитай танилцаж, дагаж мөрдөж, Ерөнхийлөгч Люгийн удирдлаган дор Сионгийн шинэ бүсийн аж ахуйн нэгжийн удирдагч болох.

5
4

Гуравдугаар хуралдаан дээр группын компанийн ерөнхийлөгч Лю Жианьхун нээлтийн хурал дээр төгсгөлийн үг хэллээ. Бүх ажилчдад тавигдах шаардлагыг дэвшүүлэв.

1. Соёл иргэншлийн тухай ярьж, эелдэг бай.

2. Дүрмийг дагаж, сайхан сэтгэлтэй бай.

3. Хамт олныг хайрлаж, манлайллыг хүндэтгэ.

2018 онд ноён Люгийн менежментийн философи бол түүний долоон дүрийн нууц юм.

“Суртал ухуулга”. Байгууллагын соёл, философи, корпорацийн сэтгэлзүйг сурталчлах, ажилчдын үнэт зүйл, зан үйлийг уламжлалт ёс зүйн соёлоор стандартчил.

“Томъёолох”. Салбар бүр 2018 оны стратеги төлөвлөгөө, ажиллагсдынхаа зорилгыг тодруулах авъяас чадварын төлөвлөгөөг гаргасан.

“Авьяас”. Компанийн авъяас чадварын үе шатыг хангаж, салбар компани бүрийн ерөнхий менежер ажил дүгнэх, ажлын төлөвлөгөөгөө тайлагнах, хариуцлагатай, хариуцлагатай байх боломжийг олгоно. 

"Сурах". 2018 онд сурч, суралцах нь компанийг анхны бүтээмжтэй болгож, үндсэн чиг үүргийн хэлтсийн дарга нар компанийн бүтээгдэхүүний систем, бүтээгдэхүүний мэдлэг болон бусад мэргэжлийн ур чадварыг сурахад анхаарлаа төвлөрүүлж, мэргэжлийн өндөр үр ашигтай баг бүрдүүлэх боломжийг олгоно.

“Шагнал”. Салбар бүр ажилчдын урам зоригийг бадрааж, бар-чоно багшийг бий болгох зорилгоор жил бүр урамшууллын төлөвлөгөө гаргадаг.

“Бичих”. Салбар бүрийг хариуцаж байгаа хүн зорилго, өргөтгөлийн жилийн төлөвлөгөөгөө бичиж, зорилгоо тодорхой болгож, дижитал хэлбэрт шилжүүлж, хүн бүр хүнд ачааг үүрч, бүгд үзүүлэлттэй байдаг.

“Үйлдэл”. Гүйцэтгэл, прагматизм, буултыг онцлон тэмдэглэ. Үйлдлийн хүч нь хэлний хүчнээс үргэлж илүү байдаг.

3
2

Сэрэлийн нээлтийн уулзалт дууссаны дараа бүх ажилчид дурсгалын хамт хамтдаа зургаа татуулж, ажилчид шинэ өнгө төрх, хандлагаар ажилдаа өөрийгөө зориулав.

1.1

Зураг: Ли Ин


Бичлэгийн цаг: 11-р сарын 27-2020

Манай мэдээллийн товхимлыг захиалах

Манай бүтээгдэхүүн эсвэл үнийн жагсаалтын талаар лавлах зүйл байвал имэйлээ бидэнд үлдээнэ үү, бид 24 цагийн дотор холбогдох болно.

Биднийг дага

манай нийгмийн сүлжээн дээр
  • sns01 (5)
  • sns05 (3)
  • sns03 (6)
  • sns02 (7)